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华腾检测丨全面落实集团 “开门红”任务，奋力实现新年新突破
来源：
华腾检测
作者：
华腾检测
新年伊始，万象更新。北京华腾检测认证有限公司（以下简称“华腾检测”）迅速行动，全面贯彻落实集团“开门红”部署，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，凝心聚力、攻坚克难，奋力实现新年新突破，为全年工作开好局、起好步。
一、统一思想，明确目标，吹响“开门红”冲锋号
华腾检测高度重视集团“开门红”任务，1月27日召开专题会议，传达集团会议精神，部署落实具体工作。为确保“开门红”任务落地见效，华腾检测制定了详细的工作方案，明确了时间表、路线图和责任人。各部门迅速行动，层层分解任务，细化工作措施，确保各项工作有序推进。
二、聚焦重点，精准发力，推动业务高质量发展
华腾检测始终坚持以客户需求为导向，以技术创新为驱动，不断提升服务质量和市场竞争力。在“开门红”任务中，公司聚焦重点，精准发力，推动业务高质量发展。
1.深化市场开拓，扩大业务规模
公司加强与重点客户的沟通与合作，巩固现有市场份额，确保业务规模稳步增长。春季假期刚过，副总经理陈欣带队走访老客户，拓展新客户，重点围绕减隔震业务、汽车材料、橡胶材料结构表征等，加大市场推广力度。
2.提升技术能力，增强核心竞争力
华腾检测持续加大研发投入，引进先进检测设备和技术人才，不断提升检测能力和服务水平。2月13-14日，公司总经理赵春波带领部分班子成员，听取电感耦合等离子体质谱仪（ICP-MS）等多家仪器设备生产商介绍，为公司设备采购决策把好关。公司还积极参与行业标准制定，推动技术创新和成果转化，进一步增强核心竞争力。
3.优化服务流程，提升客户满意度
公司以客户为中心，持续优化服务流程，上线实验室信息管理系统（LIMS），缩短检测周期，提高服务效率。同时，加强客户关系管理，及时响应客户需求，提供个性化、定制化的检测认证解决方案，全面提升客户满意度。
4.加强业务培训，熟练检测技能
1月底，物理实验室组织新软件和减隔震检测培训，重点培训软件的适用范围适应、适用标准、适用项目。加快新软件与减隔震检测形成合力，快速形成生产力。
三、强化管理，提质增效，夯实发展基础
为确保“开门红”任务顺利完成，华腾检测进一步加强内部管理，提升运营效率，夯实发展基础。一是加强成本管控，制定公司盈利能力提升专项行动实施方案，提升经营效益；二是强化风险管理，严控应收账款，确保公司运营安全稳健；三是加强团队建设，完善激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
四、党建引领，凝聚合力，为“开门红”提供坚强保障
公司党支部通过开展主题党日活动、专题学习等形式，进一步增强全体党员的责任感和使命感。2月10日下午，管理部室党支部举行主题党日活动，带领办公区党员、入党积极分子进入实验室，深入检测一线，参观检测设备、交流检测技术。进一步加强支部之间、各部门之间的交流合作，增进团队意识。
华腾检测将始终坚持“科学、公正、准确、高效、服务、改进”的核心价值观，以客户需求为导向，以技术创新为驱动，不断提升服务质量和市场竞争力，努力打造具有鲜明专业特色的品牌检测机构。新的一年，华腾检测将以“开门红”为起点，砥砺前行，奋力谱写高质量发展新篇章！
文|王世俊
图|林涛 赵梓杉 宋文迪 巨荣玲
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